最新实用|产品经理如何用ChatGPT卷同行

随着GPT4的发布，以及最近ChatGPT开放plugins,原本基于ChatGPT的想象力又得到了进一步的加强。然而，许多人发现它虽然有帮助，但仍无法完全取代人类的工作。便放心地关闭了软件，并继续按照原来的工作方式。但身为互联网产品经理，我们应该明白，它仍是一种极其高效的辅助工具，能够在让我们在于同行的竞争中脱颖而出。

本文作者以产品经理的一个完整的工作流为例，从需求分析阶段到产品规划和设计阶段，再到项目管理和协作问题规范、数据分析、产品优化与迭代、市场推广与用户支持以及其他方面，详细阐述了如何高效利用ChatGPT。在每个工作环节都涉及到以下四个价值点：

1. 当你不知道怎么做时：ChatGPT给你提供灵感与脑暴图谱。
2. 当你输出部分内容时：ChatGPT帮你进行框架性和全面性的思考，避免遗漏和不闭环。
3. 当你需要高效输出时：ChatGPT帮你快速生成内容。
4. 当你个人总结输出的时：ChatGPT帮你完善你心中的想法。

接下来，文章通过具体的实例详细介绍了在各

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